甲方乙方 企业如何才能够找到默契的人力资源服务合作伙伴?
人才要怎样选择更合适的环境和职位来发展自己?
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发布时间: 2017 - 11 - 17
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本期主题:医药巨头在中国,主要分析几大药企巨头的现状。01三大企业更换中国区高管年底将至,诺和诺德、西安杨森、美敦力纷纷更换中国区高管。1、诺和诺德大中国区女总裁离任今年八月,诺和诺德柯米拉(Camilla Sylvest)向员工宣布了自己将离任大中国区总裁的消息,具体时间是10月1日。目前,诺和诺德任命叶朴(Jeppe Theisen)作为大中国区临时负责人,负责SVP所有决策权直至新的SVP就任。叶朴原为诺和诺德菲律宾总经理,2016年7月调至大中国区担任VP,负责marketing。据悉,柯米拉将任诺和诺德商务策略及企业事务的执行副总裁,作为这一新部门的掌门人,她将负责公司的多项企业职能,包括市场准入、市场推广、战略、企业交流、投资者关系及可持续发展。 两年前,柯米拉提升为诺和诺德高级副总裁,自2015年7月28日起来华赴任,接替原大中国区总裁柯礼思(Christian Kanstrup)的职务。2、西安杨森20年老将转战国内药企10月13日,西安杨森中国区总裁 Asgar Rangoonwala 宣布,西安杨森核心产品事业部负责人朱益飞决定离开公司寻求外部发展机会,最后工作日至本月31日。朱益飞于1996年加入西安杨森,至今已在杨森20年。2014年到2017年,他为西安杨森副总裁,担任CNS和普药事业部负责人,今年3月10日,一个中国非处方药业务运营副总裁李耀由...
发布时间: 2017 - 11 - 15
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本期主题:医疗器械巨头的最新动态,全球10大药企销售排行榜。合并之前先瘦身?雅培、St.Jude将剥离部分血管及电生理业务作为竞争最为激烈的产业之一,医疗器械产业似乎是将“马太效应”贯彻得最为彻底的一个产业。众多医疗器械巨头在过去几年中纷纷通过兼并收购等方式来扩大自己的市场份额。去年以来,围绕着雅培收购另一家医药巨头圣犹达医疗(St. Jude)的收购传闻也甚嚣尘上。直到今年四月份,前者终于松口表示的确计划以250亿美元的价格收购圣犹达。公司计划将于今年第四季度完成这一收购案。最近,双方的合并计划又有了新动态。为了进一步加快其合并步伐,雅培和圣犹达公司同意,将剥离旗下的心血管以及电生理部分业务出售给另一家公司Terumo。这些部门的总价值预计为11.2亿美元左右。剥离后,圣犹达将不再拥有其Angio-Seal以及Femoseal心血管产品,而雅培公司也将失去 VadoSteerable Sheath产品线。不过,雅培将继续保留其他的心血管产品线业务。目前这一交易正在接受反垄断调查。不过,圣犹达公司近一段时间的日子并不好过,公司产品此前被曝出电池问题,更令其雪上加霜的是对冲基金浑水基金据此高调宣称将做空圣犹达,这也令合并双方倍感压力。而对于雅培公司来说,此前以58亿美元收购诊断公司Alere如今看来似乎是一大败笔。尽管公司希望从这笔收购案中脱身而去,但Alere公司高层八月...
发布时间: 2017 - 11 - 09
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本期主题:生物技术公司,被医疗巨头看中,新技术层出不穷。阿斯利康拟50亿美元收购生物技术公司Acerta有熟知内情的消息人士透露,英国制药公司阿斯利康(AstraZenecaPLC)正在展开一项高级谈判,将以50亿美元以上的价格收购鲜为人知的生物技术公司AcertaPharmaBV及其有望治疗癌症的化合物,这是该公司为重建自身开发中药物产品组合而采取的最新措施。其中一些消息人士称,阿斯利康计划在本月宣布这项交易,但该交易最终能否达成并无保证。Acerta目前还并无任何药物已经上市,但这家私人持股公司正在开发的先导化合物类似于AbbVieInc.和强生公司的一种血癌治疗药物。这种化合物在早期的临床试验中显示出了很大潜力,分析师预计其将会成为一种销售额高达数十亿美元的产品。在制药公司收购完全或几乎还没有任何收入的生物技术公司时,买房有些会支付收购价的一部分作为头期款,并在特定的里程碑达成时分批支付剩余的款项。在去年拒绝了辉瑞公司(PfizerInc.)的1200亿美元收购要约后,阿斯利康首席执行官帕斯卡尔•索里奥特(PascalSoriot)曾经表示,他将考虑收购中小型公司来扩大开发中的药品组合。在上个月,阿斯利康同意以27亿美元的价格收购加利福尼亚州生物技术公司ZSPharmaInc.及其旨在治疗心血管疾病的化合物。Acerta总部设在美国加利福尼亚州和荷兰,该公司正在开发药物来治疗...
发布时间: 2017 - 12 - 05
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行业专注的猎头公司存在的价值在哪里?如何选择行业专注的猎头公司?……猎头服务,现在已经被很多企业采用。只是,由于近五、六年,猎头公司数量剧增,企业面对选择什么类型的猎头公司,倒是变得困难。另一方面,越来越多的行业公司,已经开始选择行业专注猎头公司,主要原因是因为行业猎头公司的有许多差异优势所在,我们不妨一起看一下行业专注的猎头公司的优势有哪些? 1、速度快一般来说,猎头公司招聘所花费的时间比较短,行业专注的猎头公司大多在1周-1个月内,就可以完成客户委托的中、高端职位的招聘工作。但对企业自身而言,说不定1-2年也找不到合适的候选人入职,而市场机会,稍纵即逝。易涌人才的猎头业务实践中,遇到最夸张的一个案例,就是现在估值已经30亿人民币的创新药公司,找一个做毒理的资深专家,4年过去仍然没有结果。因此,一些项目,可能就因为关键人才、核心人才不能及时到岗,而迟迟不能运作或运作不成功,又或者,因为关键人才不能及时到岗,导致产品的销售始终上不去,这样的损失,与猎头招聘的服务费相比,孰轻孰重?一想而知了。 2、精准高对各行业的HR来说,常规的招聘方法和渠道有:内部推荐、人员转介绍、校园招聘、现场招聘(人才市场招聘会)、媒体广告(如报刊广告、招聘网站)、但,这些渠道多为基础型人才,极少会有关键、核心人才。要找到优质的人才,需要在行业中沉下来,与一些在公开渠道难得露面的专业人士,...
发布时间: 2017 - 11 - 17
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猎头公司在区域的分布 人才对于公司非常重要,招聘成本也要控制,所以,在选择与猎头公司合作时还是要持慎重的态度。 招聘的成本会大大增加与猎头公司合作,也就是寻找第三方机构来进行人才招募,一旦推荐招聘人录用,一般都要收取一笔服务费,不管是年薪多少的比例,还是固定的推荐成功报酬,数额都不低,都将增加招聘的成本。所以,公司要根据自身的承受能力,来决定是否选择猎头公司合作。 猎头公司的优势是什么?由于猎头公司自身的优势各有不同,如果选择招聘类别相对等且人选具有优势的猎头公司还好说,若选择不是人选优势的猎头公司一旦决定合作,不是时间难以保证,就是人选的质量难以保证,不仅会影响招聘进程,更会找不到适配人选。 猎头公司推荐人选的可靠性和稳定性很多的时候存在一些挂在猎头公司人才库的人选,因为有机会得到推荐所以前来面试,答应的好好的,但是入职不久就会离职,个中原因有很多:不适应新的行业或公司环境、难以胜任应聘岗位的需求、做出点成绩就要提高待遇、难以融合到现有团队中等等。更有甚者,可能是极少数,则是专门吃猎头公司的“饭”,与猎头“私密交易”,一旦签约录用,过不了多久就会以各种理由离职,然后再次挂职到该猎头公司,共同侵害用人单位。 与猎头公司合作的协议或者合同要把关掌握不好其中的条款,最后受伤害的则是用人单位。不是猎头公司不能合作,关键取决于自身的紧急程度...
发布时间: 2017 - 12 - 05
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每到春节前两月,就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的,就是那些想跳槽可还没跳成的家伙们。今天,我却要告诉大家,为什么很多职场赢家,都选择在拿到年终奖之前跳槽。1、连着接到两个猎头的电话,因为不是感兴趣的职位,也没放在心上。跟朋友说起这事,问如果眼前有个好职位,她跳不跳?她轻蔑一笑:“真把我当成视钱财如粪土的弱智群体了?都快年底了,谁跳啊?肯定是年后再说咯。”我又问,“那为啥现在猎头这么活跃?”她机智地回答:“难道是老板心疼年终奖,所以派他们来挖坑?”哈哈之后,我正言以告:就因为大多数人跟你一样死盯着年终奖,所以让少数人捡了便宜。每到春节前两个月,就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的人群,就是那些想跳槽可还没跳成的家伙。于是,无论他们再怎么把公司当火坑,都开始夹着尾巴做人,心里想着:“千万不要露出跳槽的念头,免得年终奖拿少了。”“领完年终奖再辞职,不然亏大了。”而公司方面,却不能为了等过年而空转两个月,该上马的项目还是要上马,该招人的还是要招人——有些企业甚至会根据经验,预见到年后的离职潮,所以提前释放出职缺;有些行业的旺季正是春节,现在不招人更待何时?因此一整年里,这是人才供需最失衡的一段时期,所以才要猎头大显身手。但那些更有能力的人,往往在原公司如鱼得水,自然死守着丰厚的年终奖,这就让一些原先可能只是备胎、却舍得“挥剑斩情丝”的家伙,抓住了机会...
发布时间: 2017 - 12 - 04
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无论是否通过猎头推荐,还是主动投递简历争取到的机会,通过漫长的面试、复试,终于能够和企业牵手。从新雇主手中拿到了一个双方达成共识的offer,然而,出于各种考虑,最终还是放弃了这个offer,不知道您是否考虑过这中间的利弊呢?Turn Down Offer,就是拒接offer,猎头行业内会简称TDO,对于我们猎头来说,TDO就是直接的伤害,因为业绩没有了,但是,对于职场人士来说,TDO也是很大的——对于对于职业生涯的整体影响。因此,但面对选择是否TDO的时候,考虑得全面一些,就很有必要。首先,我们可以知道TDO主要有以下几种原因:对比其他的Offer,选择了1个,只能放弃其他的;老东家和现任老板各种挽留,碍于情面或者因为新的承诺,最终选择了留下,这个我们行业内一般称作Counter Offer;没有其他对比,老东家也还不知道,但是家中的另一半或者有影响力的亲友力劝,这个属于单体没有冲突,身后的系统难以配合;除此之外的各种特殊状况,就因人而异了。接下来,我们就分别针对每种情况,需要做好的应对,以确保在职场中的良好口碑。第一种:Only One因为人都是理性,选择就意味着放弃,所以,只要良性传递自己的选择,并且把每个环节都做好——在情理之中的,对方也能够理解。对于接了offer的新雇主,自然是按照入职前准备去完成现在工作的交接,以留下一个好口碑——在将来背景调查中,也能够有个好的评价。...
发布时间: 2017 - 11 - 17
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面试的技巧非常多,但是关键是要实用。这里选取一些实用技巧分享给大家。希望看了之后能多想一下,理清一下interview相关的逻辑套路,并真的把它应用到实践里面。这篇文章不是内含干货,而是全部都是干货。 1.带一份工作计划过去 有的人看到这点,肯定说:这么麻烦!写这么多字儿带过去要是面试还没通过岂不是亏了! 我想说的是:工作量没你想象的这么大,你只需要根据对应的职位要求和公司情况,草拟一份工作计划带过去,让人家知道你上任之后下一步的工作思路就可以了。一方面是展现你的专业实力,另外一方面也是展现你的诚意。我记得切尔西老板阿布拉莫维奇谈到当年选择穆尼尼奥来当主教练的原因时说:“面试的时候,穆尼尼奥打开他的电脑,像我展示他的ppt,从建队思路,到转会市场的规划,具体到每个位置需要怎么补强,他都事无巨细的写下来了。所以当场我就拍板要他了!”我们不一定要像穆尼尼奥那么扣细节,但是写一份简易的word版本的工作计划性价比是非常高的。如果遇到一份真的梦寐以求的工作机会,做一个ppt带过去绝对能让你魅力翻倍。 2.从职位介绍,预测对方需求,并在面试阐述时尽力去迎合面试之前最好知道面试官想要什么。 什么?不可能?!其实通过招聘网站上的职业简介是可以一窥究竟的。因为我是营销人,我就以营销运营类工作为例说明一下:我在拉勾网上随便点开了一个做APP的公司招聘“运营总监”的职位:比如看第一条(通常...
小丽
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